El impacto dependerá del modelo de respuesta que adopte cada empresa, pero se estima que los costos laborales aumenten entre 22% y 38% con la reducción de jornada laboral, indica el Adecco Institute México.
La jornada laboral de 40 horas es un cambio importante y necesario, pero no está exento de retos. De acuerdo con un análisis de Adecco Institute México, es inevitable que la reducción del tiempo de trabajo no conlleve incremento de costos laborales, estos podrían oscilar entre un 22% y 38% dependiendo el modelo de respuesta que adopte cada compañía.
Según la investigación, hay al menos tres escenarios de incrementos de costos, los cuales se relacionan con el pago de horas extras, la contratación de más personal, y la capacitación y adopción de nuevas tecnologías.
“Implica un replanteamiento integral de las dinámicas productivas, costos empresariales y bienestar laboral”, señala la organización en su Estudio sobre la reducción de jornada laboral en México.
Estos son los 3 escenarios para las empresas con la reducción de la jornada laboral:
1. Pago de horas extras
El primer escenario es compensar la reducción de la jornada laboral con el pago de tiempo extraordinario, un panorama que eleva el costo considerablemente porque las horas extras son más caras, destaca el organismo.
El Centro de Estudios Económicos del Sector Privado (CEESP) estima que el pago de horas extras elevaría el costo laboral hasta en un 38% para las empresas.
Este escenario, advierte Adecco Institute México, impactaría negativamente a los pequeños negocios, y el mayor gasto en nómina, sin un crecimiento proporcional en la productividad, “puede afectar la rentabilidad y competitividad”.
2. Incremento de las contrataciones
La otra ruta que podrían seguir las compañías es incrementar la plantilla. El CEESP calcula un impacto más moderado, pero aún rondaría el 22% de aumento en costos.
“En sectores como el retail, se estima que para mantener la producción con jornadas de 40 horas se necesitarían aproximadamente 157,000 nuevos empleados, lo que representa un costo adicional considerable”, se destaca en el análisis de la organización.
3. Ajustes mixtos y mejoras en productividad
El tercer escenario es la capacitación, contratación parcial y adopción de tecnología para la reorganización y optimización de procesos. Puede ser una alternativa de menor costo, pero “esta transición requiere tiempo y recursos, y no todas las empresas, especialmente las mipymes, tienen la capacidad inmediata para implementarla”, se puntualiza en el análisis.
“Sin una modernización operativa, la reducción podría traducirse en menor producción o en la necesidad de contratar más personal, elevando costos y complejidad administrativa”, agrega.
Las 3 variables imprescindibles
De acuerdo con la investigación, hay tres variables que deben ajustarse para alcanzar la jornada laboral de 40 horas sin efectos adversos en las industrias, estas son:
- Sostenibilidad económica. Implica adoptar medidas para mitigar afectaciones en sectores más vulnerables.
- Innovación operativa. Adopción acelerada de tecnologías como IA y automatización para mantener la competitividad.
- Diálogo social. La construcción de consensos sin polarizaciones es clave. La experiencia internacional muestra que el éxito de estas reformas está ligado a la capacidad de alcanzar acuerdos entre todos los actores.
“La reforma no solo redefine el concepto de productividad, sino que también plantea una prueba de madurez institucional para conciliar derechos laborales, capacidades empresariales y políticas públicas efectivas”, señala el Adecco Institute México.
Fuente – https://www.eleconomista.com.mx/
